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米蘭老板:認(rèn)為我只想著錢很荒謬,但我不能責(zé)怪球迷們會(huì)憤怒

懂球帝

米蘭近期的亂象讓俱樂部老板格里-卡爾迪納萊打破了沉默,他在倫敦處理商務(wù)事宜期間接受了《晚郵報(bào)》記者卡洛斯-帕塞里尼的采訪,并表示:“僅僅通過語(yǔ)言表達(dá),分量是很輕的,但現(xiàn)在是時(shí)候向俱樂部傳遞一個(gè)明確的信號(hào)了。”



無(wú)法進(jìn)入歐冠是否意味著巨大的損失?

無(wú)緣歐冠意味著損失一億歐元的收入,意味著又一個(gè)賽季將會(huì)遠(yuǎn)離最高水平的歐洲賽場(chǎng)。簡(jiǎn)而言之,這意味著一切都要從零開始。

在這賽季的大部分時(shí)間里,我們都排在積分榜的前兩名,一直在為意甲冠軍而戰(zhàn)。但是,最后的結(jié)局低于米蘭應(yīng)有的水準(zhǔn),我們搞砸了這個(gè)賽季,我很失望。在體育界,這種事時(shí)有發(fā)生,但這并不會(huì)讓你感覺更好受一些,我想要贏。


無(wú)論是否能進(jìn)入歐冠,今年夏天會(huì)發(fā)生什么?會(huì)有另一場(chǎng)革命嗎?

每年我們都會(huì)不斷評(píng)估如何改進(jìn)組織架構(gòu)并最大化表現(xiàn),每個(gè)賽季都會(huì)被仔細(xì)評(píng)估,尤其是在一個(gè)低于預(yù)期的賽季之后。在賽季結(jié)束的時(shí)候,我會(huì)對(duì)所有人和所有事進(jìn)行評(píng)估。但現(xiàn)在不是談?wù)撟兏锏臅r(shí)候,我們必須專注于接下來的兩場(chǎng)比賽。


球迷們說你只關(guān)心第四名,因?yàn)槟且馕吨鴼W冠的獎(jiǎng)金……

現(xiàn)在有一種說法,認(rèn)為我只想著錢而不關(guān)心贏球,這簡(jiǎn)直是荒謬。如果你回顧我的生活和職業(yè)生涯,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我一直在贏。當(dāng)俱樂部賺到錢的時(shí)候,我也并不會(huì)把它帶走,而是將其重新投入到球隊(duì),投入到球員、基礎(chǔ)設(shè)施和增長(zhǎng)當(dāng)中。自從三年前我收購(gòu)米蘭以來,我們?cè)谵D(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的花費(fèi)比任何其他意甲球隊(duì)都要多,這是事實(shí)。但問題是我們的錢花得完美嗎?顯然完全不是!我們需要做得更好,以確保支出和勝利之間存在直接的關(guān)聯(lián),認(rèn)為財(cái)務(wù)紀(jì)律意味著不想贏球的想法是毫無(wú)意義的。


管理層和教練的未來會(huì)是什么樣的?

阿萊格里和球隊(duì)在賽季的大部分時(shí)間里都做得很好,但我對(duì)近期的表現(xiàn)中看到的情況并不滿意。馬克斯(阿萊格里)不高興,球員們也不高興。我已經(jīng)和馬克斯談過了,我們討論了很多事。我們需要每一個(gè)人——包括教練組、體育總監(jiān)、球員發(fā)展部門、青訓(xùn)營(yíng)——作為一個(gè)統(tǒng)一的生態(tài)系統(tǒng)來運(yùn)作。我們的目標(biāo)不僅僅是贏一次,而是建立起能夠長(zhǎng)期持續(xù)獲勝的基礎(chǔ)。


但是自從2022年以來,你只獲得了一座獎(jiǎng)杯,也就是超級(jí)杯……

我不能去執(zhí)教,我不能上場(chǎng)進(jìn)球,我也不能在場(chǎng)上防守,但我可以提供財(cái)務(wù)資源,并建立一支獲勝的團(tuán)隊(duì)。我的工作是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分,并創(chuàng)造一種緊迫感和勝利文化。每個(gè)人都應(yīng)該理所當(dāng)然地認(rèn)為我會(huì)盡到我應(yīng)盡的職責(zé),我是一名斗士,在獲勝之前我不會(huì)停止。


你會(huì)對(duì)球迷們說什么?

我理解他們的失望,因?yàn)槲乙哺型硎堋N覀兊那蜿?duì)正在經(jīng)歷一段困難時(shí)期,每一個(gè)關(guān)心這家俱樂部的人都應(yīng)該努力幫助球隊(duì)重新振作,而不是打擊它。我不能責(zé)怪球迷們會(huì)感到憤怒,我也同樣感到憤怒。批評(píng)是合理的,但現(xiàn)在的噪音太多了。


你是指什么意思?

這里的足球充滿了深厚的情感,并以一種美國(guó)人無(wú)法理解的方式和社區(qū)緊密相連著。我一直試圖不去成為那種典型美國(guó)人的刻板印象——也就是認(rèn)為在美國(guó)行得通的東西在這里也能照搬。每個(gè)人都有自己的角色:所有權(quán)、管理層、球員、教練組、媒體、球迷,每個(gè)人都應(yīng)該為改善意大利足球并幫助它進(jìn)化做出貢獻(xiàn)。當(dāng)我們失敗的時(shí)候,我會(huì)將其視為個(gè)人的挫敗,這就是為什么沒有人應(yīng)該質(zhì)疑我獲勝的欲望。


球場(chǎng)的規(guī)劃似乎也困難重重……

我們建造球場(chǎng)的原因是為了增加財(cái)務(wù)資源,從而使我們具備競(jìng)爭(zhēng)力。新球場(chǎng)不是一項(xiàng)房地產(chǎn)的業(yè)務(wù),也不是一個(gè)為了滿足虛榮心的項(xiàng)目,它是為了改善米蘭的財(cái)務(wù)狀況,以便能夠競(jìng)爭(zhēng)世界上最好的球員。米蘭這座城市配得上擁有世界級(jí)的球場(chǎng),米蘭也配得上在全球范圍內(nèi)被公認(rèn)為體育、文化和時(shí)尚之都。


既然如此,米蘭的NBA歐洲項(xiàng)目進(jìn)展得怎么樣了呢?

NBA可能是唯一一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)了全球化的美國(guó)體育聯(lián)盟了。歐洲是籃球強(qiáng)國(guó),存在巨大的合作機(jī)會(huì)。對(duì)于米蘭來說,像NBA歐洲這樣的項(xiàng)目是更廣泛生態(tài)系統(tǒng)的一部分:在全全球范圍內(nèi)加強(qiáng)米蘭的影響力,創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),提高收入,并將這些資源重新投入到體育競(jìng)技當(dāng)中。


當(dāng)你四年前來到這里的時(shí)候,你想到過現(xiàn)在的情況會(huì)如此復(fù)雜嗎?

意大利又一次錯(cuò)過了世界杯,這已經(jīng)是連續(xù)三次了。每個(gè)人都應(yīng)該問問為什么會(huì)發(fā)生這種情況,并采取措施來解決它。英超聯(lián)賽和其他所有聯(lián)賽之間的差距已經(jīng)變得非常巨大,如今,如果沒有財(cái)力的話,你就無(wú)法競(jìng)爭(zhēng),所以意大利必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。


你覺得在你擔(dān)任米蘭老板的這四年里,你犯過錯(cuò)誤嗎?

我當(dāng)然犯過錯(cuò),這可能是我做過的最困難的事了,但我是一名斗士,在獲勝之前我是不會(huì)停下腳步的。我熱愛意大利,我熱愛米蘭,對(duì)我來說,這已經(jīng)變成了一件關(guān)系到我個(gè)人榮譽(yù)的事。