最貼心的麟游半馬不辦了,背后是馬拉松新生態(tài)

徐州馬、秦皇島馬和麟游半馬,這是最近不少媒體提到今年停辦的三場(chǎng)賽事。其實(shí)算不上新聞,因?yàn)樾熘蓠R去年就沒辦,且和秦皇島馬,壓根就不在田協(xié)今年賽事名錄上。
大家需要清楚一點(diǎn),不在名錄上的賽事,那必然是今年就不會(huì)辦的;在名錄上的,有些因各種原因也不會(huì)辦的,麟游半馬就屬于這種。
有朋友透露,今年某個(gè)地方的賽事,按領(lǐng)導(dǎo)意思,還要砍掉一小半。在已過去的這幾個(gè)月間,比如廣東省,名錄上3月8日的湛江半馬與3月22日的中山三鄉(xiāng)半馬,就都沒任何動(dòng)靜;我去年一度想跑的河北涉縣半馬,今年排期4月,也沒辦。
據(jù)我了解到的情況,在名錄上的492場(chǎng)賽事,會(huì)有十分之一左右的賽事辦不了。大家耳熟能詳?shù)牡拇筚悾瑳]什么問題。主要還是一些中小賽事,因辦賽模式上的緣故,難以為繼,取消不失為明智之選。

麟游半馬創(chuàng)辦于2018年,是北方為數(shù)不多的夏季馬,近兩年因?yàn)閷?duì)跑者的貼心服務(wù),口碑爆棚。對(duì)外地選手管住、管行,跑者不可能不滿意。
跑者都喜歡這樣的賽事,美其名曰服務(wù)貼心、尊重跑者。不像其他一些賽事,掉到錢眼里去了,就知道收錢,服務(wù)跟麟游半馬比起來(lái),格局上真可謂一個(gè)天上一個(gè)地下。
一場(chǎng)馬拉松的生存狀態(tài),顯然不是跑者說(shuō)了算。辦馬拉松,首當(dāng)其沖的,是落實(shí)辦賽經(jīng)費(fèi),錢不到位甚至沒錢,那真是沒必要為難自己的。
凡是今年辦不了的賽事,我認(rèn)為,背后都是一個(gè)字——錢!主辦方拿不出錢,招商指望不上,那能不能找家“靠譜”的運(yùn)營(yíng)商接手呢?對(duì)不起,在運(yùn)營(yíng)商眼里,辦賽就是生意,賺不了錢,免談。

砸錢砸出的口碑
上個(gè)月剛跑過的陜西楊凌馬,我的體驗(yàn)感,中規(guī)中矩。在第一賽道賽事中,能處于中游水準(zhǔn)。賽后看到不少跑友反饋,物料不如以往豐富,服務(wù)也沒有以前周到,以后不跑了。
楊凌馬以前都是當(dāng)?shù)刈约恨k的,賽事口碑不錯(cuò)。這口碑怎么來(lái)的?拿錢砸出來(lái)的!自己辦賽,經(jīng)費(fèi)有著落,就想著滿足跑者,不要出輿情。
有錢好辦事,一些特色服務(wù),比如賽前提供早餐,至于科學(xué)不科學(xué)暫且不提,跑者當(dāng)然是熱烈歡迎的,這很難有贊助,那就花錢買唄。
那為什么楊凌馬今年要走向市場(chǎng)呢?我認(rèn)為就是主辦方的辦賽經(jīng)費(fèi)沒著落了,便想著換種套路來(lái)辦賽。第一賽道用市場(chǎng)思路辦賽,那必然是精打細(xì)算,招商狀況好,一些貼心服務(wù)就繼續(xù),招不來(lái)商,沒有足夠費(fèi)用支撐,只能是做減法了。

同是陜西賽事,麟游半馬也是類似狀況。所有的貼心服務(wù),不是嘴上喊的;跑者享受到的各種福利,不是天上掉下來(lái)的,是主辦方真金白金投入進(jìn)去的。長(zhǎng)期這樣做,有些跑者就會(huì)覺得自己很重要,值得賽事如此厚待。
我一直不看好這類高福利性質(zhì)賽事的,因?yàn)椴痪呖沙掷m(xù)性。
深圳大鵬新年馬也是個(gè)典型案例,郁亮喜歡跑馬,就張羅著搞了這個(gè)比賽,每年扔個(gè)幾百萬(wàn)進(jìn)去,對(duì)于萬(wàn)科而言九牛一毛。搞了幾年,萬(wàn)科的日子不好過了,沒這閑心,就放棄了。
如今上上下下都在過“緊日子”,辦馬拉松的市場(chǎng)屬性就越來(lái)越重要。一些靠燒錢的城市營(yíng)銷性質(zhì)的賽事,疊加去年底那輪大治理的影響,注定是要被時(shí)代所淘汰的。

沒錢趁早換思路
麟游半馬的停辦,只是個(gè)開始。我相信,只要停下來(lái),基本以后也很難恢復(fù),這個(gè)比賽便消失了。
馬拉松大治理后,從源頭上倡導(dǎo)回歸本質(zhì)、理性。不只楊凌馬,像老金標(biāo)東營(yíng)馬,也在走向市場(chǎng)。往后,當(dāng)?shù)刈约恨k賽的,很難再有空間,都會(huì)交給市場(chǎng)。
市場(chǎng)認(rèn),獲得新動(dòng)力,有一個(gè)全新未來(lái);市場(chǎng)不認(rèn),連節(jié)儉辦賽的經(jīng)費(fèi)都不夠,即只剩停辦、取消一條道了。
一場(chǎng)城市馬拉松,其可持續(xù)性發(fā)展,取決于市場(chǎng)、商業(yè)。眼下國(guó)內(nèi)頂級(jí)賽事、大比賽,基本能夠做到。賽事是品牌,能吸引到足夠的贊助商,商家需要馬拉松這個(gè)平臺(tái),愿意花錢贊助。

大量的中小賽事,形勢(shì)沒那么樂觀,節(jié)儉辦賽是主旨。想支撐高福利,往后只會(huì)越來(lái)越難。像麟游半馬這類的口碑賽事,漸漸就成了空中樓閣。
過往麟游半馬的狂歡,以后就留存在大家記憶中了。跑者要學(xué)會(huì)適應(yīng)新形勢(shì),切忌以麟游半馬為標(biāo)準(zhǔn),四下探尋那些高福利,把自己當(dāng)貴賓的賽事,一言不合就開噴。
今年將是馬拉松重塑新生態(tài)的一年,這是大治理帶來(lái)的必然后果。對(duì)跑者來(lái)說(shuō),不算好事;對(duì)賽事、行業(yè)發(fā)展而言,有著積極的意義。
新生態(tài)下,節(jié)儉辦賽是主旋律,賽事需要成型、成熟的辦賽模式,不是靠熱情、撥款,而是完全市場(chǎng)化。大家跑馬,應(yīng)積極轉(zhuǎn)變心態(tài),讓心思留在跑步上,理性地?fù)肀б淮笈行≠愂碌暮?jiǎn)樸,而非心中時(shí)時(shí)放不下的那些高福利。畢竟,那個(gè)時(shí)代,已是過往。